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Cómo favorecer el crecimiento empresarial

Cómo favorecer el crecimiento empresarial

Desde Economía Social Ampliada Bussines Consulting te ayudamos a identificar los factores claves de tu empresa y a elaborar un plan de crecimiento empresarial con nuestro servicio Crecer +.

También ponemos a tu disposición todos los elementos clave que pueden acelerar el crecimiento de tu empresa, trabajamos la internacionalización, comercialización, financiación, innovación, la escalabilidad del modelo de negocio, las habilidades directivas, desarrollo de nuevos productos o servicios, etc.

A partir de estos elementos y de analizar tu tipo de negocio seremos capaces de mejorar y hacer crecer tu empresa. Para ello analizamos cada uno de ellos y los utilizamos y optimizamos de la mejor manera dependiendo de las características de tu modelo de negocio.

Te proporcionamos las herramientas y la información necesaria para poder llevar a cabo una reflexión estratégica e identificar los factores clave y de éxito para el crecimiento empresarial. Elaboramos un plan de trabajo, haciéndole un constante seguimiento y comprobación tanto de la metodología como del resultado.

Analizamos si son aplicables cada uno de los conceptos clave al modelo de negocio:

Comercialización. Vemos la estrategia comercial de la empresa, buscamos otras forma de comercialización y apoyamos al desarrollo de las habilidades necesarias para el cometido o proporcionamos entidades especializadas que puedan llevar a éxito la estrategia de comercialización.

Internacionalización. Analizamos el potencial de la empresa, definimos oportunidades a medida, optimazamos procesos de Internacionalización.

Financiación. Te podemos ofrecer soluciones financieras mediante banca, incentivos o inversores.

Innovación: Asesoramiento para la gestión integral de la I+D+i (Investigación,  Desarrollo e Innovación). Sistemas de gestión, normas ISO, etc.

Equipo directivo: Mentorizamos y formamos a los directivos para que busquen y desarrollen nuevos modelos de gestión.

Escalabilidad del modelo de negocio. Es una de las claves principales para poder convertir un negocio tradicional en una empresa capaz de poder multiplicar sus beneficios con el mínimo coste posible.

Con la sinergia de todos los factores comentados unidos al correspondiente seguimiento con el Plan de trabajo establecido tu empresa va a conseguir un crecimiento exponencial.

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